目前,從事氣體報(bào)警器運(yùn)營服務(wù)的公司數(shù)量呈下降趨勢,但服務(wù)的客戶數(shù)量和市場規(guī)模則大幅增加。原因是經(jīng)過初步的競爭和整合之后,微小型報(bào)警運(yùn)營服務(wù)公司要么因?yàn)樽陨斫?jīng)營不善而倒閉,要么在與更加規(guī)范的報(bào)警運(yùn)營服務(wù)公司之間的競爭中敗下陣來,不得不通過出售或整合兼并的方式出讓股權(quán),喪失了市場經(jīng)營資格。而通過并購和整合之后留存下來的報(bào)警運(yùn)營服務(wù)公司,因?yàn)榭蛻魯?shù)量的增加、服務(wù)市場區(qū)域的擴(kuò)大、組織架構(gòu)的改變、員工數(shù)量的增加等都面臨著一系列新的問題。如:如何進(jìn)行行之有效的管理,使公司運(yùn)作更加規(guī)范、高效率,使之能夠適應(yīng)新的市場變化,并且能夠走向成熟。
同時(shí),隨著報(bào)警運(yùn)營服務(wù)市場逐漸開放以及市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,越來越多的大型安防設(shè)備制造商和其他行業(yè)巨頭也開始進(jìn)入報(bào)警運(yùn)營服務(wù)市場,例如:海康威視、浙江大華、中國電信、中國聯(lián)通等。盡管目前尚處起步和摸索階段,但是他們的起點(diǎn)高,將會很快進(jìn)入所要扮演的角色。這些企業(yè)的進(jìn)入必將改變報(bào)警運(yùn)營服務(wù)的市場競爭格局,當(dāng)這些“外來大戶”找準(zhǔn)了報(bào)警運(yùn)營服務(wù)的市場定位和業(yè)務(wù)屬性之后,將會掀起新一輪的并購風(fēng)潮。與此同時(shí),資本市場的實(shí)時(shí)介入將會在我國的報(bào)警運(yùn)營服務(wù)市場中催生壟斷型服務(wù)組織,從當(dāng)前的市場規(guī)模和行業(yè)現(xiàn)狀來看,區(qū)域性壟斷組織將對深化報(bào)警服務(wù)市場、促進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)特性、加快對報(bào)警運(yùn)營服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的正式出臺甚至立法。
整體來看,當(dāng)前和未來幾年內(nèi),報(bào)警運(yùn)營服務(wù)市場的主體需求依然以商業(yè)用戶為主,主要集中在商業(yè)店鋪、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校博物館和金融系統(tǒng)等。傳統(tǒng)的商業(yè)店鋪?zhàn)鳛閳?bào)警運(yùn)營服務(wù)消費(fèi)的主力,其覆蓋率還遠(yuǎn)未達(dá)到市場的飽和需求度。例如:電力基站等此類特種行業(yè)的報(bào)警業(yè)務(wù)正呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢,而在這類特種防盜需求的行業(yè)用戶中,在防盜竊的基本需求上增加報(bào)警系統(tǒng)的附加功能,也是防盜報(bào)警發(fā)展的一大顯著特征。
此外,小區(qū)家庭的報(bào)警運(yùn)營服務(wù)依然處于從業(yè)者看好,消費(fèi)者不買單的尷尬地位。一方面是因?yàn)榧彝キh(huán)境的特殊性,使得防盜報(bào)警設(shè)備在功能設(shè)計(jì)和使用體驗(yàn)上達(dá)不到方便、舒適、安全的居家生活需求;另一方面在于家庭聯(lián)網(wǎng)報(bào)警運(yùn)營服務(wù)的模式還有待研究,單純以報(bào)警運(yùn)營服務(wù)公司進(jìn)行硬性推廣是行不通的。應(yīng)該同房產(chǎn)開房商、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)聯(lián)防辦等多方合作,共同推進(jìn)家庭報(bào)警運(yùn)營服務(wù)市場。
另外,隨著智能家居和家庭智能生活概念的推出和產(chǎn)品的成形,家庭聯(lián)網(wǎng)防盜氣體報(bào)警器市場又多了一個(gè)切入點(diǎn)。當(dāng)前,全方位、真正智能化家庭生活體驗(yàn)尚處于實(shí)驗(yàn)和探索階段,用戶需求還未被激發(fā),但是以居家安全的防盜搶行為作為切入點(diǎn),逐漸擴(kuò)大家庭智能生活的覆蓋面,可作為小區(qū)家庭安防和智能家居工程商的拓展思路。
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